Îmbunătățiți-vă procesul de recrutare și angajați cei mai buni

Procesul de recrutare este o procedură care ajută la găsirea, selectarea și, în cele din urmă, la angajarea de noi angajați. Un proces de recrutare sofisticat face mai sigur faptul că în compania dvs. vor lucra persoane calificate care se potrivesc politicilor companiei dvs. Fiecare companie are etape specifice care sunt cumva legate de producție sau servicii, dar există și unele generale.

Aveți o bună reputație ca angajator

Există mulți profesioniști pe piața muncii - candidați pasivi care nu sunt în prezent în căutarea unui loc de muncă, dar care sunt deschiși la noi oportunități.

Constituirea unui brand de angajator de încredere nu numai că reduce fluctuația de personal cu 28%, dar atrage și acești candidați pasivi către compania dumneavoastră.

Nu amânați

Cei mai buni angajați rămân pe piața muncii în medie doar 10 zile. Dacă vă gândiți la un candidat, nu ezitați prea mult. Chiar dacă nu sunteți încă hotărât, rămâneți în contact cu candidatul selectat.

Verificați descrierea postului

Există două moduri în care angajatorii își anunță posturile vacante:

Nevoi-Suplimente, care se concentrează pe ceea ce poate face compania pentru candidat, și abordarea Cerințe-Abilități, care se concentrează pe ceea ce așteaptă compania de la candidat.

Concentrează-te pe ceea ce compania ta poate face pentru potențialii angajați și vei atrage candidați care se potrivesc mai bine nevoilor tale.

Mutați-vă în pas cu vremurile

Aproape toată lumea folosește astăzi social media și mediile digitale, așa că vor să lucreze pentru o companie care ține pasul cu era digitală.

Majoritatea angajatorilor se vor uita la profilurile de social media ale candidaților, țineți cont de faptul că și candidații fac același lucru.

Concentrează-te pe personalitatea candidatului

Evident, abilitățile unui candidat sunt primordiale atunci când selectați un nou angajat, dar majoritatea abilităților pot fi învățate. Concentrați-vă atenția și asupra personalității candidatului.