Ponturi, cum să-ți alegi angajații
Alegerea corectă a angajaților este o condiție esențială pentru succesul companiei. Dar cum să știm care persoană îndeplinește criteriile și cerințele necesare, care, prin natura lor, se încadrează în echipă și contribuie la buna funcționare a companiei? Există câteva sfaturi și sfaturi care vă pot ajuta să alegeți un nou angajat. Acesta joacă un rol important în alegerea psihologiei și este în primul rând sfatul de a nu fi supus primei impresii. Deci, ce să ne concentrăm atunci când alegem?
1. Eligibilitate
Potențialul angajat ar trebui să aibă abilitățile, experiența și educația necesare pentru a îndeplini cu succes sarcinile atribuite
2. Abilități
Persoana selectată nu trebuie doar să îndeplinească sarcini, ci trebuie să contribuie și la munca sa cu propria inițiativă și creativitate. Abilitatea ar trebui să însemne că cineva are potențialul de creștere și, în același timp, responsabilitatea
3. Compatibilitate
Candidatul ar trebui să se înțeleagă cu colegii săi, dar și cu clienții și partenerii. Principiul principal este că are capacitatea de a lucra armonios cu superiorii săi. Este necesar să se estimeze dacă nu poate deveni „tulburător” în timp.
4. Loialitate
O măsură importantă este dăruirea, adică dacă candidatul tău este serios în ceea ce privește lucrul pentru tine și dacă dorește să rămână cu tine mult timp. CV-ul său structurat vă poate ajuta să vedeți dacă lucrul pentru dvs. este doar o soluție temporară înainte de a găsi ceva mai bun.
5. Caracter
Candidatul ar trebui să profeseze dezinteresat aceleași valori ca tine și să arate abilitatea și dorința de a deveni un jucător în echipă
6. Cultura
Fiecare activitate, inclusiv afaceri, are propria sa cultură specifică. Este vorba despre cum se comportă oamenii și despre cum reacționează unul față de celălalt. Angajații care nu se potrivesc culturii companiei se vor dovedi în cele din urmă problematici.
7. Salarii
Trebuie să fiți siguri că noul angajat este de acord cu salariul sau salariul oferit și că este mulțumit de suma acestuia. Dacă nu ar fi cazul, el s-ar simți subapreciat și nu ar furniza performanța de lucru așteptată.
Cerințe generale
Criteriul decisiv pentru succesul în poziție este motivația. Candidatul poate îndeplini toate cerințele în mod ideal, dar poate să nu fie de folos pentru companie dacă nu este suficient de motivat. Prin urmare, este bine să-l întrebi în timpul interviului de angajare cum este motivat să schimbe locul. Regula de bază într-un interviu este adecvarea întrebărilor, deoarece totul este prea dăunător și în acest caz. Adresarea la multe întrebări de același tip face de obicei un candidat nesigur. Scopul tău este să afli cât mai multe informații și opinii cu privire la candidat, așa că urmează regulile „tăcere”.
