Cum să-i spui șefului tău că ai prea mult de lucru - fără să te plângi

Când începi un nou loc de muncă, ți se dă un anumit titlu de post. Uneori, pe măsură ce trece timpul, primești din ce în ce mai multe responsabilități pe care conducerea le consideră de la sine înțelese, dar uneori se întâmplă și ca managerul să nu-și dea seama câte responsabilități ai la locul de muncă. Cum să comunicați acest lucru cu sensibilitate?

Căutați sfatul

Când vă decideți să vă confruntați cu managerul, vorbiți cu un coleg în care aveți încredere despre problema dumneavoastră. O a doua opinie poate fi foarte perspicace, nu numai din partea unui coleg, ci și a unui membru al familiei sau a unui prieten.

Să fiți sincer cu ei - și cu dumneavoastră. Puneți întrebări precum "Este acest termen realist?" și "Îmi gestionez corect timpul?". Scopul este să vă provocați și să obțineți o perspectivă externă pentru a vedea dacă sunteți cu adevărat suprasolicitat. Uneori, faptul nefericit este că pur și simplu trebuie să lucrați mai mult decât v-ați dori. Devine o problemă atunci când munca începe să perturbe echilibrul vieții tale profesionale.

Programează o întâlnire cu managerul tău

Dacă ai făcut tot ce ai putut pentru a-ți ușura volumul excesiv de muncă, dar ești încă împotmolit în anxietate, este timpul să vorbești cu managerul tău. Programați o întâlnire pentru un moment în care aveți suficient timp.

Pentru a vă pregăti, schițați o listă de lucruri de făcut. Nu fiți meschin. Nu trebuie să enumerați sarcini evidente, cum ar fi verificarea e-mailurilor sau răspunsul la mesaje - toată lumea trebuie să facă asta. Enumerați pur și simplu sarcinile atribuite.

Revizuiți modul în care vă folosiți timpul

În cadrul aceleiași întâlniri cu managerul dumneavoastră, revizuiți cât timp petreceți pentru sarcinile de rutină. este posibil să existe unele sarcini care necesită în mod evident mult timp, așa că întrebați cât timp se așteaptă managerul dumneavoastră să petreceți pentru fiecare dintre aceste proiecte. Ar trebui să dureze cu adevărat două zile pentru a pregăti o foaie de calcul lunară? Dacă da, foarte bine. Dacă nu, regândiți-vă strategia. Întrebați: "Ce îmi sugerați să fac în schimb?"

De asemenea, dacă compania dvs. preferă întâlnirile, petreceți ceva timp pieptănând calendarul și prinzându-le pe cele recurente. Considerați că aceste întâlniri sunt benefice? Contribuiți? Sunteți singurul care poate reprezenta echipa? Dacă nu, vedeți dacă mai poate participa altcineva - sau dacă departamentul dvs. are cu adevărat nevoie să participe.